Na Prática
DIAGNÓSTICO – Entendimento do problema / Coleta de dados
- Reuniões com as partes envolvidas (servidores da PGFN) para identificar problemas que pudessem interferir no fluxo dos atendimentos.
PLANEJAMENTO E CRIAÇÃO – Definição e desenvolvimento do projeto
- Definição de ferramentas de inovação e metodologias para aplicar em oficina presencial (Canvas de Dados e metodologias de design participativo e design de serviços).
EXECUÇÃO – Oficina de Redesign de Serviço Público
- A oficina com os servidores da PGFN resultou no mapeamento dos cenários de atendimento e no redesenho do fluxo ideal de atendimento na PGFN. Os grupos trabalharam em três tipos de atendimento: auto-orientado, residual e aos parceiros.
PRODUTOS / SAÍDAS
- Entrega dos fluxos de atendimento presencial da PGFN redesenhados e aperfeiçoados.
- Produção de insumos para a redação da nova portaria de atendimento da PGFN.
- Portaria de atendimento revisada em Linguagem Simples.
Contribuições com os ODS