Na Prática
A abordagem adotada seguiu os princípios do Design Thinking, com ênfase em escuta ativa e empatia, contemplando as seguintes etapas:
Imersão
Reuniões com a equipe da Secretaria das Mulheres para entendimento dos objetivos do portal, dos serviços oferecidos e dos desafios enfrentados.
Análise da versão existente da plataforma, com diagnóstico inicial dos aspectos de navegação, organização de conteúdo, acessibilidade e oportunidades de melhoria na identidade visual.
Ideação
Exploração de referências visuais ligadas à cultura local e a outras plataformas digitais, com foco em representações de empoderamento, diversidade e acolhimento.
Levantamento de boas práticas de usabilidade, com base em estudos de outras plataformas, para orientar decisões relacionadas à experiência do usuário.
Prototipação
Desenvolvimento da identidade visual, incluindo logotipo, paleta de cores, tipografia e elementos gráficos alinhados aos valores do projeto.
Produção de relatório de avaliação de usabilidade, contendo os principais ruídos identificados na experiência do usuário e sugestões de aprimoramento da hierarquia da informação.
Testes e validação
Apresentação das variações da identidade visual para análise da equipe da Secretaria, incluindo logotipo, cores, tipografia e elementos gráficos.
Realização de testes de percepção simbólica, avaliando a associação da marca com sentimentos e valores como acolhimento, representatividade e confiança.
Discussão sobre adequação cultural, verificando a coerência dos elementos visuais com a diversidade e realidade das mulheres cearenses.
Aplicações práticas e consistência
Simulações visuais da identidade, aplicadas em diferentes canais e materiais (portal, redes sociais, banners, documentos), testando adaptabilidade e força visual.
Testes de legibilidade e contraste, com atenção à acessibilidade em diferentes formatos e tamanhos.
Apresentação e entrega do relatório de usabilidade, com detalhamento dos principais pontos observados na interface, explicações sobre decisões de design e sugestões de novas abordagens.
Contribuição com os ODS:
