Projeto Engajamento de Equipes

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Projeto Engajamento de Equipes

O que é?

O Projeto Engajamento de Equipes é uma iniciativa piloto aplicada a 180 lideranças da Secretaria da Fazenda do Ceará (Sefaz-CE) com o objetivo de aumentar o nível de engajamento das equipes. O projeto é baseado na metodologia do economista comportamental Dan Ariely, disponível no Guia Prático para Engajamento de Equipes.

O projeto é fruto da parceria entre ÍRIS, Sefaz-CE, Instituto Gesto, Kayma e VAMOS, formada pela Fundação Lemann, Instituto Humanize e República.org.

Objetivos

Ampliar os níveis de engajamento dos profissionais da instituição para que possam alcançar excelentes resultados e, assim, entregar melhores serviços e políticas públicas à sociedade.

 

Público-alvo:

Líderes da organização, suas equipes e a sociedade como um todo, que passarão a receber melhores serviços públicos.

Na Prática

O passo a passo do projeto se deu da seguinte forma:

  1. Diagnóstico: mapeamento dos fatores de engajamento com maior e menor pontuação na organização, contando com uma adesão de aproximadamente 83% das lideranças da Sefaz-CE.
  2. Seleção dos fatores de engajamento: capacitação dos gestores e da comissão de engajamento sobre a interpretação do mapa de engajamento e a priorização dos fatores a serem trabalhados no projeto.
  3. Definição das intervenções: capacitação dos gestores e da comissão de engajamento sobre a implementação dos fatores de engajamento priorizados durante o plano de aplicação das intervenções.
  4. Implementação das intervenções: com o objetivo de promover a verdadeira autonomia, investir na liderança e fornecer feedback, a intervenção escolhida inicialmente foi “aprender com feedback”, que passou a ser chamada de “partilha”. Após as reuniões de equipe, o líder passou a incentivar a equipe a compartilhar seus pontos de vista sobre eventos ou tópicos importantes da semana. O processo de aprendizado da experiência também passou a ser compartilhado entre a equipe.
  5. Medição: o resultado da implementação da intervenção é avaliado por meio de pesquisa quantitativa e qualitativa.

 

Contribuição com os ODS:

Equipe Técnica

Equipe ÍRIS:

Jessika Moreira, Coordenadora-Geral do ÍRIS
Natalia Esper, Gestora de Redes do ÍRIS
Marianna Gonçalves, Gerente de Produto do ÍRIS
Cristina Cunha, Gerente de Projeto do ÍRIS
Amélia Gomes, Assessora de Comunicação do ÍRIS

 

Sefaz-CE:

Fernanda Pacobahyba, Secretária da Sefaz-CE
Dulce Lucena, Coordenadora da Coordenadoria de Gestão de Pessoas da Sefaz-CE
Germana Belchior, Coordenadora de Relações Institucionais da Sefaz-CE
Imaculada Vidal, Orientadora da Célula de Comunicação Institucional da Sefaz-CE
Amilca Alves, Orientadora da Célula de Desenvolvimento de Pessoas da Sefaz-CE

 

Instituto Gesto:

Yasmin Pinheiro, Gerente de Projetos do Instituto Gesto
Ellen Souza, Consultora em Gestão de Lideranças do Instituto Gesto
Julimária Sousa, Coordenadora de Implementação de Projetos do Instituto Gesto
Camila Nonaka, Gerente de Projetos do Instituto Gesto
Érika Nascimento, Gerente de Projetos do Instituto Gesto
Lucas, Coordenador Geral de Implementação em Estados do Instituto Gesto

 

KAYMA

– Thais Gargantini, Diretora da KAYMA Brasil
– Renato Fontana, Consultor de Economia Comportamental da KAYMA
– Carol, Gerente de Projetos da KAYMA
– Angélica, Gerente de Projetos da KAYMA

 

Secretaria Executiva de Políticas Estratégicas para Lideranças (SEXEC-LID):

– Sandra Matos, Secretária da Secretaria Executiva de Políticas Estratégicas para Lideranças (SEXEC-LID)

Saiba Mais