Projeto Engajamento de Equipes

Projeto Engajamento de Equipes

Projeto Engajamento de Equipes
O que é?

O Projeto Engajamento de Equipes é uma iniciativa piloto, aplicada com 180 lideranças da Secretaria da Fazenda do Ceará (Sefaz-CE), para aumentar o nível de engajamento das equipes. O projeto é baseado na metodologia do economista comportamental Dan Ariely, que está disponível no Guia Prático para Engajamento de Equipes. 

O projeto é fruto da parceria entre ÍRIS, Sefaz-CE,Instituto Gesto, Kayma e VAMOS, formada por Fundação Lemann, Instituto Humanize e República.org

Projeto Engajamento de Equipes
Objetivos

Ampliar os níveis de engajamento dos profissionais da instituição construam excelentes resultados e, assim, entreguem melhores serviços e políticas públicas à sociedade.

 

Público-alvo:
Líderes da organização, suas equipes e a sociedade como um todo, por passar a receber melhores serviços públicos.

Projeto Engajamento de Equipes
Na Prática

O passo a passo do projeto se deu da seguinte forma:

  1. Diagnóstico: mapeamento  dos fatores de engajamento com maior e menor pontuação no órgão. Contando com uma adesão de aproximadamente 83% das lideranças da Sefaz-CE
  2. Seleção dos fatores de engajamento: capacitação dos gestores e da comissão do engajamento sobre a leitura do mapa do engajamento e sobre a priorização dos fatores a serem trabalhados no projeto.
  3. Definição das intervenções: capacitação dos gestores e da comissão do engajamento sobre o desdobramento dos fatores do engajamento priorizados durante o plano de aplicação das intervenções.
  4. Implementação das intervenções : tendo como objetivo dar autonomia de verdade, investir na liderança e dar feedback. A intervenção escolhida para um primeiro momento foi: “aprender com feedback”, que passou a ser chamada de “partilha”. Ao final das reuniões de equipe, o líder passou a pedir ao time que compartilhasse seus pontos de vista sobre uma ou fato importante da semana. O processo de aprendizado da experiência também passou a ser compartilhado entre a equipe.
  5. Medição: resultado da implementação da intervenção medido por meio de pesquisa quantitativa e qualitativa.

 

Contribuição com os ODS:

Projeto Engajamento de Equipes
Ficha Técnica

Time ÍRIS

Jessika Moreira — coordenadora geral ÍRIS
Natalia Esper — gestora de redes ÍRIS
Marianna Gonçalves — gerente de produto ÍRIS
Cristina Cunha — gerente de projeto ÍRIS
Amélia Gomes — assessora de comunicação ÍRIS

Sefaz-CE

Fernanda Pacobahyba — secretária da Sefaz-CE
Dulce Lucena – coordenadora da Coordenadoria de Gestão de Pessoas da Sefaz-CE
Germana Belchior – coordenadora de Relações Institucionais da Sefaz-CE
Imaculada Vidal – orientadora da Célula de Comunicação Institucional da Sefaz-Ce
Amilca Alves – orientada de Célula de desenvolvimento de pessoas da Sefaz-CE 

 

Instituto Gesto

Yasmin Pinheiro – gerente de projetos Instituto Gesto 
Ellen Souza – Consultora em Gestão de Lideranças do Instituto Gesto 
Julimária Sousa – coordenadora de Implementação de Projetos do Instituto Gesto
Camila Nonaka – gerente de projetos do Instituto Gesto 
Érika Nascimento – gerente de projetos do Instituto Gesto
Lucas  – coordenador geral de implementação em estados do Instituto Gesto

 

KAYMA

Thais Gargantini – diretora KAYMA Brasil 
Renato Fontana – consultor de economia comportamental da KAYMA
Carol – gerente de projetos KAYMA 
Angélica – gerente de projetos KAYMA 

 

Secretaria Executiva de Políticas Estratégicas para Lideranças – SEXEC-LID 

Sandra Matos – secretária da Secretaria Executiva de Políticas Estratégicas para Lideranças